L'Edito du Président

Bruno AMELINE
Président-Directeur Général

« Le groupe NSC change. Son site internet aussi.

Le périmètre d’activité de NSC a franchi une nouvelle étape en 2014. Avec la prise de contrôle de 100% de l’activité NSC fiber to yarn – composée de N. Schlumberger et sa filiale Seydel - préparée en 2014 et conclue en mars 2015, NSC Groupe a atteint l’objectif fixé il y a 4 ans.

En 2011, NSC Groupe a cédé son activité d’équipements pour les textiles nontissés, positionnée sur un secteur insuffisamment rentable et sur-capacitaire. En 2013, la prise de contrôle de Fege, société en croissance, a renforcé le secteur NSC Packaging par un savoir-faire d’automatisation des fins de ligne d’emballage complémentaire de celui de Pakea. Enfin, en ce début d’année 2015, l’acquisition des 50% d’Euroschor permet de contrôler la filiale principale, N. Schlumberger, désormais assainie et régulièrement rentable. Concomitamment, l’avenir de Sant’Andrea Novara a été définitivement clarifié.

NSC Groupe est dorénavant positionné sur deux activités principales de tailles comparables et aux dynamiques complémentaires. Le secteur NSC fiber to yarn est mûr et cyclique; ses barrières d’entrée élevées, la technologie et l’image inégalées de N. Schlumberger assurent à NSC une part de marché prépondérante et une rentabilité satisfaisante.

Le secteur NSC Packaging couvre un marché mondialement en croissance. Nous chercherons à y consolider et développer nos positions, et à constituer un ensemble cohérent de filiales complémentaires.

Par ailleurs, NSC est impliqué dans les activités de Fonderie Schlumberger et de NSC Environnement, dont les orientations stratégiques devront être précisées pour les années à venir.
NSC Groupe va maintenant stabiliser sa nouvelle organisation autour de ses deux secteurs principaux.

En 2015, la croissance modérée des principales économies émergentes et la faiblesse du rebond européen rendent peu lisibles les perspectives à court terme de nos filiales exportatrices. Quant aux USA, seule zone de croissance affirmée, ils restent une cible de développement prioritaire de NSC Packaging pour le moyen terme.

Compte tenu de l’intégration globale de N. Schlumberger, le groupe NSC prévoit une croissance significative de son chiffre d’affaires en 2015.

Forts de ces perspectives, tous les collaborateurs du groupe NSC s’associent à moi pour vous souhaiter une découverte enthousiasmante des nouveaux sites internet du groupe et de ses filiales.»

 

Nos sociétés :